汗布厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
汗布厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

中国式转型信息化添力

发布时间:2020-01-14 21:19:34 阅读: 来源:汗布厂家

2011年的“两会”传出一个强烈信息:在高速轨道上运行了30年的中国经济列车,进入了异常关键的转型期———发展方式亟须转变,经济结构亟待调整,中国的经济转型,无疑成为了一场革命。宏观政策之下,传统企业的固守成规让经营道路举步维艰。是主动转型,还是被动观望?进退之间,暗潮涌动。以发展最快速的IT行业为例,从2001年至今,因转型成功而称霸当下的企业不胜枚举,无论是“模式创新”,还是“管理升级”,企业转型势在必行。

IT大亨的转型轨迹

企业的精神就像基因一样可以遗传。以联想集团为例,从自有品牌经营转型到全球化IT服务,直至今天的新兴产业研发,一路高歌猛进的转型成就了今天的联想。2000年通过企业裂变式发展诞生的神州数码亦深谙此道,从网络基础建设和应用软件服务战略到IT服务战略到现在的数字城市战略的三次转型历程,一直以一种突破的方式进行着他的转型之路。

细数神码的一路转型,失败与成功穿插其中。从2001年6月上市以来,神州数码曾经创造了连续8个季度持续稳定增长的成绩,但在第九个季度,神州数码面临了第一次、并且是非常重大的一次亏损。始作俑者,正是当时神码赖以生存的手机分销业务。当业界对神码未来质疑连连时,时任神州数码董事长的郭为高调宣布“向IT服务战略转型“的口号。2002财年,神州数码打造“IT服务航母”的资本开支达到2亿多元,其中5000万元投资上海研发中心,2亿元收购金融、电信和税务相关行业的应用软件开发商。神码在一年之内接连成立管理系统公司、软件公司、易政公司等。其中值得关注的是,在多个独立、并购案行动中,唯有涉足ERP行业的鼎捷软件是以合资的形式完成。今天的神码,将自己定义成为“运营服务提供商”,“数字城市”与“智慧城市”概念的推出与布局,正是成就其运营服务提供商的实施之路。2011年3月郭为在接受媒体专访时就表示,未来十年神州数码将致力于打造信息化、智能化的城市,并希望探索出数字城市的商业模式。郭为也坦言,其实智慧城市从某种意义上还有一个很长的探索时期,如何能够在帮助城市实现智慧化基础上,同时建立一个新的战略性产业,形成全新的商业模式,这正是神州数码要做的工作。

信息化专家的优势转型

作为最直接有效帮助企业转型的行业,企业管理软件市场潜力巨大。郭为不止一次的提到,鼎捷软件这个专注于ERP行业的控股公司,在其数字城市战略中的重要地位,以信息化推动城市化,让信息化更好地服务城市化,已经成为发展的必然选择。作为助力企业转型的管理专家,鼎捷软件自身就是通过不断重构商业模式来获得增长。目前,鼎捷软件经营模式从产品型起步、历经服务型,进入到了知识型 ,以创新性的服务取代传统型的软件销售,不仅仅是让客户使用信息化系统,更通过创新性的一体化服务模式让客户全面感受到信息化的应用价值,促进客户不断深化应用,让信息化的应用效益不断得以提升。

鼎捷软件董事长孙蔼彬先生在4月27日召开的CEO高峰论坛上指出: ERP本身不是独立存在的,它是针对用户提供的服务,根据用户的需求,持续发展、演变的。鼎捷软件从软件销售商转型为服务型企业、从关注产品价值转为关注客户应用价值、从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成,正是根据客户及市场的需求做出的重大转变。

2001年刚进入大陆市场的鼎捷凭借神码的渠道优势及鼎捷台湾丰富的技术、人才、实施优势,提供优秀产品和技术。随着经济环境的变化及企业管理的升级,企业对ERP应用需求更加深化与全面,服务需求日趋明显。针对不同企业所处的不同管理信息化应用层阶,鼎捷软件率先提出“向服务型厂商转型“的口号,为企业提供个性化的、全面立体的一体化信息化服务方案。孙蔼彬指出:“企业内外部经营环境变化触发转型需求,十二五下企业转型主要包括产业转型、战略转型、品牌转型、产品转型、渠道转型和机制转型等几种模式。”2011年鼎捷软件将“抓机遇 促转型”作为全年战略主线,从研发、应用、人才、服务等多重维度,提供从管理咨询、策略导入到信息化应用升级的一体化解决方案,有力地支撑中国企业的转型。今天的鼎捷,在经历亚太区总部落户上海、资本整合后,深入客户数字化价值需求,为企业提供管理升级的贴身管家式服务,真正成为一家助力企业塑造数字价值的服务型企业。

赢在转型,信息化添力

柳传志先生曾经说过:上ERP有可能是找死,不上ERP就是等死。但无论如何,前者搏得的机会远胜于坐等失败。ERP正是通过信息化的方式切实有效的帮助企业转型。表面上是运用信息系统工具进行经营管理,更深意义在于管理理念的导入和思维方式的转变。信息化的应用本质与企业经营一脉相承,与企业运营流程规范和日常运维关系重大,深入的信息化应用会在战略上给予企业直接支撑。所以,信息化的本质是经营管理议题,而非技术议题;信息化不只是解决交易问题,更重要的是帮助企业重新构建价值链及流程上的关系。在台湾拥有鸿海精密、华硕电脑、技嘉科技、奥林巴斯、丁家宜等国际级客户的鼎捷软件,将丰富的经验和技术优势复制并传递给大陆企业,同时融合大陆企业实际需求,结合客户管理诊断、企业满意度监测、管理进阶营等多种服务形式,提供个性化的、全面立体的一体化信息化服务方案,帮助企业建立正确的信息化战略思维,从而帮助企业真正实现应用价值。

改革开放30年,中国企业不断发展,浮沉之间成就无数行业大亨。作为本土品牌服装先驱,美特斯邦威在近十年间的发展有目共睹。门店数目几何倍增长、营业额一番再番,支撑其巨大腾飞内生动力究竟源自何方?当国内人力成本大幅上升,电子商务挤压传统卖场,大量国外品牌纷纷进驻抢占国内市场的同时,美特斯邦威究竟却屡创商业奇迹,管理秘诀为何?“我们有ERP为核心的财务系统,还有设计阶段的PLM和分销系统的鼎捷软件,这三个系统帮助我们重塑企业价值,融入到新商业文明中。”副总裁闵捷这样总结。作为品牌转型的成功案例,美特斯邦威显然有他的制胜法宝:“服装业从成本驱动转为终端驱动、消费者驱动,要不断满足消费者的品牌诉求。借助IT技术发现商业价值,是美邦的成最关键所在,也是IT的给企业带来的价值所在。”

鼎捷软件董事长孙蔼彬表示,在十二五生产发展方式转变背景下,将会催生各大产业新型发展模式。中国产业结构整体升级主要包括产品提升、技术结构优化、产业组织结构优化、产业空间布局优化及行业结构优化几大方面,这就需要企业转型向创新、绿色低碳、智能制造、服务化等方向靠拢。信息化在支持企业建立新的核心能力,促动企业在商务模式、组织架构、流程管理,促进产业升级方面意义重大。面对转型机遇,企业必须对信息化做出整体规划,才能有效支持转型并确保实现企业战略目标,真正赢在转型,胜在未来!

最好的专家挂号

挂号服务平台

在线电话咨询

相关阅读