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傅盛猎豹移动要做中国公司的出海桥梁

发布时间:2020-02-19 04:21:51 阅读: 来源:汗布厂家

在过去的两年中,猎豹通过走“海外+移动”的道路起,逐渐将业务重心从PC转向移动;目前,猎豹旗下产品全球下载量达到13.4亿,环比增长23.1%;移动端的月活跃用户新增4800万至4.43亿;71%月活用户来自以欧美为主的海外市场。据App Annie 3月数据,猎豹移动依然保持Google Play全球所有类别发行商排名第二,仅次于Facebook,并蝉联全球工具榜第一;3月Google Play全球排行榜前30名的应用中,有5款出自猎豹移动,产品间交叉互推并形成强大稳定的移动工具产品矩阵;全线产品Google Play官方评分高达4.5,遥遥领先同类其他产品。

同时,猎豹已逐渐找到一条清晰的商业化道路,并在近期的财报数据中得到体现。一季度财报数据显示,其总收入为6.7亿元;其中,移动收入为3.7亿元,同比增长584.1%,占总收入比重为55%,首次超过PC;海外收入为2.6亿元,环比增长84.2%,占总收入比重为38%,占移动收入比重为70%。至此,猎豹成为真正意义上的全球移动互联网公司,“海外+移动“战略得以验证,同时也给中国其他公司出海提供了一条可行的路径。

傅盛表示,PC互联网时代,中国公司开拓国际市场必须要先本地化再全球化。通过在全球各大市场都设立本地渠道、建立本地办公室,才有可能在当地获取客户、展开合作。同时,中国公司还会面临各种不同的文化、法律及贸易壁垒。

但是,移动互联网让世界“平”到无以复加,同时也为中国公司“出海”提供了新的路径,即“先全球化再本地化”。移动互联网时代,用户是第一竞争力。谁拥有全球规模的海量用户,谁就抢占全球化的制高点。接下来,再开始寻找顶级的合作伙伴,向下俯冲进一步筑牢全球化的根基;在此基础上,再去深耕各个重要市场,建立本地团队、搭建本地销售渠道等。

猎豹拥有“先全球化再本地化”并成功实现商业化的经验,这可以为希望走向海外、走向全球的中国企业带来启示,猎豹也希望自身能成为中国公司走向海外的重要桥梁。而这,也正是猎豹“连接世界”大梦想中的重要一环。

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